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Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE

Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE

Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE

Uma verdadeira aula sobre gerenciamento de projetos. Foi assim a palestra ministrada pelo professor Angelo Valle, na tarde desta quarta-feira, 7, no auditório do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), em Brasília.

Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE – Na abertura do encontro, o presidente do FNDE, Carlos Alberto Decotelli, já adiantava um dos objetivos pretendidos. “É bom estar aqui nessa reunião. Gosto de dizer que o FNDE tem tido um esforço para, acima de tudo, transformar-se numa grande sala de aula. E hoje é mais um esforço didático-pedagógico de pensar o assunto projetos, pensar em entrega qualificada para a educação brasileira”, pontuou Decotelli.

E o auditório realmente se transformou em uma sala de aula. De um lado, o professor Angelo Valle, especialista reconhecido internacionalmente na área de gerenciamento de projetos. Do outro, gestores e técnicos do FNDE, e profissionais de outros locais como o Ministério da Educação; Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC); e da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), representada pelo seu presidente, Oswaldo Ferreira. Todos envolvidos em uma série de projetos que compõem inúmeros programas e políticas públicas.

“Projeto é um esforço necessário, que consome recursos escassos, para atingir um objetivo”, explicou o professor Angelo. Em sua explanação, ele discorreu sobre as competências e habilidades que um gestor de projetos precisa ter. “Competência é aplicar o conhecimento para gerar resultado. E esse resultado não é um qualquer, é o necessário. Não adianta gerar o resultado que eu quero, eu preciso gerar o que é necessário, que é preciso. A partir de quê? A partir de levantamento de necessidades e requisitos”, ensinou.

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O professor também apresentou desdobramentos de pesquisas internacionais sobre problemas encontrados nos projetos, como falhas de comunicação e escopos não definidos adequadamente. “E o escopo muda. Então, se muda, é preciso gerenciar o escopo, controlar mudanças, identificar, aprovar”, comentou.

Segundo Angelo Valle, o gerente de projetos planeja, delega a execução e controla os resultados. Ou seja, é preciso monitorar e comparar com o plano. “Quando você compara o previsto com o realizado, bate?”, provocou. “Não, não bate, mas não bate nem aqui nem na China, não bate na Alemanha. Por isso você tem de reagir. O que o gerente de projetos faz é reagir, você tem de resolver isso. Então, comparou o executado com o planejado, não bateu, tem de refazer. Às vezes não dá tempo de refazer, aí tem de replanejar e isso envolve renegociar. Gerenciamento é essa ação dinâmica de planejar, executar, controlar, refazer e replanejar. Gerenciar é agir, reagir a desvios”.

Para o professor Angelo, “o objetivo de todos os projetos é deixar todos satisfeitos, e isso é qualidade, terminar dentro do orçamento e dentro do prazo. Simples assim”.

Guia PMBOK – Reconhecido como um dos maiores nomes na área de gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo, o professor Angelo Valle é coautor do livro mais vendido no mundo sobre o assunto, best-seller sobre Project Management, o Guia PMBOK, editado em inglês pelo PMI – Project Management Institute, traduzido para 12 idiomas e distribuído em 120 países.

Clique aqui e assista a palestra.

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