Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

R$1.500,00R$1.800,00

29 de Junho de 2020 - Brasília - 8 horas

A crescente exigência da sociedade brasileira quanto à necessidade de melhorias na gestão pública, voltadas para maior celeridade, eficiência e eficácia dos serviços prestados alertou, já há algum tempo, a administração pública para a necessidade de modernização de suas práticas de gestão. Em atendimento a essa demanda, várias instituições públicas, nas três esferas, estão modernizando seu sistema de gestão tendo, necessariamente, que realizar uma análise crítica de suas práticas de Desenvolvimento de Gestores. Uma análise do panorama do serviço público nos mostra: descontinuidade administrativa; esforços na direção da revisão de seus processos de trabalho, mas manutenção do “caminho hierárquico”; tímida análise critica e manutenção do “status quo”; além de segmentação operacional que faz emergir “campeões individuais”, ou seja, percepção da necessidade de modernização, mas pouco investimento na formação dos gestores que a concretizarão. O programa aqui exposto pretende discutir as melhores práticas de gestão aplicadas ao serviço público.

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Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

29 de Junho de 2020 - Brasília - 8 horas

Objetivos do Curso

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados – Proporcionar aos treinandos os conhecimentos necessários à utilização da metodologia de Planejamento Estratégico utilizando o Balanced Scorecard, bem como de seus rebatimentos nos processos de formulação, implementação, contratualização e monitoramento das ações organizacionais, visando à consecução de resultados mais efetivos.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados – Aula expositiva com utilização de apresentação em Prezi, aonde o professor interage e estimula a reflexão, alterna exposição dialogada, troca de experiências e exemplos práticos de aplicação da matéria. É dada ênfase à realidade vividas nas instituições.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

A. Pré-requisitos para um planejamento eficaz: onde estamos?

  • Como avaliar a realidade atual e identificar os desafios e as oportunidades?

  • Instrumentos eficazes para avaliar a situação atual de forma realista

  • Como elaborar um planejamento que não seja apenas mais um papel na parede, na gaveta ou no cesto de lixo?

B. Pondo em prática o que planejamos: como fazemos?

  • Os principais obstáculos na execução do planejamento estratégico

  • As armadilhas mais comuns que ameaçam bons planos

  • Os fatores cruciais para uma execução bem-sucedida de seus planos

C. Estamos executando nosso plano, e agora o que vem a seguir?

  • O que não pode ser medido não pode ser gerenciado;

  • Como monitorar a execução de forma eficaz?

  • Erros e acertos que podem impactar o monitoramento

D. Entendendo a VUCA e seus impactos na organização

  • O que é VUCA e como isso impacta a organização?

  • Líderes VUCA e sua importância para uma organização de alto desempenho

  • Como desenvolver as pessoas de sua organização ou equipe para performarem em um ambiente VUCA

E. Estudos de caso de planejamentos organizacionais

  • Organizações que nos servem de lição e aprendizado

  • Organizações que nos servem de modelo e exemplo

  • Como evitar os erros estudados e seguir os exemplos de sucesso?

F. Conclusão

    • Quem falha em planejar, planeja falhar

    • Como incorporar o planejamento no cotidiano das pessoas

    • Exercícios de Fixação da metodologia

O curso Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados é destinado à Ordenadores de despesa, Gestores, Agentes de Controle Interno, Agentes de Controle Externo, Membros de Comissão de Processo Disciplinar, membros de Comissão permanente de licitação e servidores públicos ocupantes de cargos de direção ou chefia na administração federal, estadual ou municipal.

O curso de Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados será ministrado por servidor público federal lotado na Controladoria Geral da União, possui graduação em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (1998) e pós-graduação em Teologia pela SEBI (2014). Atualmente é AFFC – Auditor-Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU). Possui experiência na área de Administração, com ênfase em Política e Planejamento Governamentais e é Especialista em Aquisições pelo BID – Banco Interamericando de Desenvolvimento. É também blogueiro escrevendo e publicando na internet desde 2009 e palestrante facilitando palestras em Brasília e em vários estados do Brasil nos seguintes temas: liderança, motivação e construção de equipes de alta performance além de experiência com compras públicas, pesquisa e inovação no serviço público.. Professor da I9 Treinamentos.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

Carga horária: 08 horas

1º dia:

08:00 h – Credenciamento

08:30 h – Início da Aula

10:30 h – Intervalo

12:30 h – Almoço

13:30 h – Retorno à aula

17:30 h – Término da aula

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

Sala de aula da I9 Treinamentos

Setor de Autarquias Sul 4 Bl A Sala 916 – Brasília, DF, 70297-400

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

R$ 2.590,00: inscrições para inscrição efetuada até 15/06/2020; e
R$ 2.690,00: inscrições para inscrição efetuada após 15/06/2020.

Prazo final para inscrição: 25 de Junho de 2020. Prazo para pagamento em boleto de até 5 (cinco) dias corridos. 

OBS: Valores especiais para grupos, entre em contato pelo e-mail contato@i9treinamentos.com ou pelo Telefone (61) 999772130.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:

Almoço e coffee-break (todos os dias do curso), bolsa para notebook, apostilas digitais, material de apoio, material didático e certificado de conclusão do treinamento.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:

  • Aquisição de passagens aéreas: indicamos que a aquisição das passagens sejam efetuadas após a confirmação da realização do curso pela I9Treinamentos;
  • Confirmação do curso: o curso é confirmado imediatamente quando o quórum mínimo de alunos for atingido. A confirmação final se dará 10 (dez) dias antes da data de início do curso.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

FORMAS DE PAGAMENTO:

Boleto bancário Itaú Shopping emitido pelo site com vencimento em até 5 dias. Aproveite nossos descontos pagamento antecipadamente.

Depósito em conta bancária: Banco: Itaú 341 Agencia: 1388 conta corrente nº 68711-1

Mercado Pago com possibilidade de parcelamento

Marcado livre com possibilidade de parcelamento

Nota de empenho de verão ser emitidas contendo os seguintes dados

Razão Social: I9 Treinamento Ltda

Endereço: Endereço: Setor de Autarquias Sul 4 Bloco A Sala 916 – Brasília – DF – CEP 70297-400 – Brasília – DF

CNPJ: 24.091.611/0001-50

Inscrição Distrital: 087-00.254.700/2017

O envio do empenho deverá ser feito até o dia 25 de Junho  de 2020 pelo site no momento da inscrição ou pelo e-mail: contato@i9treinamentos.com. Caso tenha algum motivo que impeça o envio  até a data limite, favor entrar em contato conosco por telefone.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

  1. Curso com no máximo 20 alunos por turma com atendimento individualizado e em local próprio.
  2. Profissionais capacitados, não simplesmente por sua formação acadêmica e experiência profissional, mas pelo domínio na temática abordada, amplo entendimento sobre o cenário atual da temática abordada e habilidades para transferir os conhecimentos ali aplicados de forma dinâmica e iterativa.
  3. Todos os alunos acompanham os cursos utilizando notebooks individuais, com acesso a rede de internet wifi disponível para acesso livre à internet e aos materiais eletrônicos e impressos.
  4. Sabendo do dinamismo dos alunos e a necessidade de ir direto à pratica dos ensinamentos apresentados em sala de aula, nossos cursos são de abordagem completa, entretanto, para aqueles alunos que gostam de reforçar a leitura pós-curso, disponibilizamos toda a apresentação do curso por meio digital, que são entregues em sala de aula, em um pendrive. Além do conteúdo completo apresentado pelo instrutor, disponibilizamos, também, diversos arquivos, tais como: manuais, cartilhas, guias, modelos e publicações da administração pública federal, estadual e municipal, e privada sem fins lucrativos, relacionados a: convênios e instrumentos congêneres, captação, projetos, emendas, consórcios, licitações e contratos, prestação de contas, obras públicas, fiscalização e auditoria, contabilidade e orçamento, redação oficial, gestão de pessoas, conflito de interesses, período eleitoral, legislação, MROSC, SICONV, MTO, SIAFI, CAUC, PAC, LRF, PPA, LOA, LDO, TCE, PAD etc.
  5. Kit de Materiais de Apoio aos cursos – em nosso material de apoio aos cursos, buscamos utilizar material produzido através de recicláveis, e que fomentam o mercado da Economia Solidária e Comércio Justo. Atitudes, técnicas e uso correto de produtos ecológicos e materiais sustentáveis é uma de nossas maiores preocupações, o bom uso dos recursos naturais oferecerá uma melhor qualidade de vida para as atuais e futuras gerações, assim como a preservação do meio ambiente no planeta Terra.
  6. Empresa que se preocupa com o exercício da cidadania – Buscamos cumprir com nosso papel de promover o fortalecimento de grupos vulneráveis, que nem sempre possuem recursos para acessar a esse tipo de serviço. Por isso, I9 Treinamentos, sempre oferece vagas em alguns Blocos de cursos, para Instituições Privadas Sem Fins Lucrativos, que desenvolvam projetos relevantes e de grande impacto em sua comunidade.
  7. Acesso á área do aluno e a Consultoria para ex-alunos – Após o curso, todos os alunos terão direito a acesso área do aluno e á 30 dias de consultoria junto a nossa equipe, sem qualquer custo adicional, podendo esta, ser realizada em nossa empresa ou outros canais ofertados, desde que não gere custo com deslocamento até nossos parceiros.
  8. Canal de comunicação direto com o professor, participando de fóruns, grupos de whatsapp e outras redes de iteração e compartilhamento de conteúdo online.
  9. Sistema de Melhoria Contínua – Estamos comprometidos com a melhoria contínua de nossos produtos , serviços e processos baseados no conceito de PDCA, do inglês Plan – Do – Check – Ackting: planejar, realizar, conferir e aplicar as melhorias. Assim buscamos gerar um ciclo virtuoso de aperfeiçoamento em busca da excelência em nosso atendimento. Este processo só é possível através da avaliação participativa e da crítica construtiva de nossos parceiros e clientes. Contamos com você! Pode contar conosco!
  10. Responsabilidade Solidária – A i9 Treinamentos preza pela responsabilidade em estimular iniciativas de grupos de mulheres, artesãos e agricultura familiar, busca oferecer aos seus clientes, nos coffee breaks alimentos saborosos, saudáveis e de qualidade. A partir do momento em que você investe em uma empresa como a nossa, você passa a fazer parte desta iniciativa, que é totalmente voluntária, em exercer cidadania.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados – Inscrições somente poderão ser canceladas com antecedência de 5 dias úteis da data de início de realização do curso. Após esse prazo, deverá ser indicado pelo órgão outro aluno para substituição ou, ainda, caso o pagamento tenha sido realizado, poderá ser solicitada carta de crédito para um próximo curso, no mesmo valor da inscrição efetuada.

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultadosA I9 Treinamentos se reserva no direito de cancelar qualquer curso, até 5 dias úteis antes do início do mesmo, por motivo de força maior ou caso a turma não atinja o quórum mínimo de participantes.

Obs.: Indicamos que as aquisições de passagens aéreas sejam efetuadas apenas após a efetiva confirmação da realização do curso.

Investimento

Inscrições até 15/06/2020, Inscrições após 15/06/2020

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