Formação de consultores públicos com ênfase na gestão de convênios
- André Luiz de Freitas
- Online
- 29/08/2022
- 20 horas
Objetivos do Curso
O curso destina-se refletir a respeito dos principais desafios do gestor na atual realidade; Estimular o pensamento estratégico e a visão sistêmica; e Conhecer as melhores práticas de Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, Gestão de Projetos e Liderança de equipes.
Público Alvo
Diretores, chefes de divisão, funções de gerência, profissionais de gestão de pessoas e profissionais comprometidos com o novo perfil do gestor público. Ordenadores de despesa, Gestores, Agentes de Controle Interno, Agentes de Controle Externo, Membros de Comissão de Processo Disciplinar, membros de Comissão permanente de licitação e servidores públicos ocupantes de cargos de direção ou chefia na administração federal, estadual ou municipal.
Conteúdo do Curso
Formação de consultores públicos com ênfase na gestão de convênios
- Introdução – o que é Consultoria na Nova Realidade;
- A Decisão de Ser Consultor;
- O Perfil Ideal – soft skill, hard skill;
- Modelos de Consultoria – Consultoria Remota é possível?
- Quanto Trabalhar, Quanto Ganhar;
- Os 10 Passos
- Achar Foco;
- Serviços a oferecer;
- Definir Segmentos-alvo;
- Planejamento e Estruturação;
- Marketing em Consultoria;
- Precificação;
- Como Fazer Propostas e Contratos;
- Diagnóstico – Análise do Negócio;
- Projeto, Implementação e Medição;
- Pós-entrega e Recorrência de Serviços.
- Como Encerrar Um Projeto de Consultoria.
- Consultoria no âmbito de convênios e instrumentos congêneres
- A importância da gestão de convênios e instrumentos congêneres
- Legislação aplicada à matéria
- Consultoria aplicada à gestão de convênios: como, quando, aonde, porque?
- Principais aspectos a serem observados na gestão de convênios e instrumentos congêneres
- O que é Meg-TR e SMEG-Tr?
- Gestão de Passivos de convênios e instrumentos congêneres
- Gestão de riscos de convênios e instrumentos congêneres
- Relatórios gerenciais
